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解决软件行业人才紧缺的3种软件行业所需的能力

2019-11-03 21:55:39   来源:

如今,我们看到了越来越多的开发人员职位描述,他们不仅要求测试驱动的经验,还要求行为驱动的设计和开发经验。软件开发世界正在发生巨大变化,使越来越多的新技术和工具易于使用,并允许更快的发布周期。出现这些更快的周期是为了响应在线用户不仅对这些功能本身的要求,而且还要求更快地引入这些功能。

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而这又需要全新版本的“产品团队”,企业可以在不牺牲良好客户体验的情况下满足用户需求。

这些团队所面临的挑战将是为未来的工作建立新的标准,使软件开发团队可以在技术技能与非技术技能之间取得平衡,从而开发出在市场上表现出色的卓越产品。

怎么做?引入三个关键特性将重新定义成功的产品团队的素质,并且在此过程中将吸引,保留和发展实现完美“平衡”所需的人才。这些特征:

将社交技能整合到产品团队中的能力

在人文和社会科学的文科研究以及创意艺术中,诸如创造性思维,沟通和团队合作等软实力技能趋于普遍。通过完全吸引新型人才或扩大培训范围来创建将传统科学与人文科学相结合的渠道,将为产品设计提供更好的全面视角。以这种方式多样化的产品团队将能够在不同的客户场景中挑战特定的应用程序,从而促进用户的宣传。

例如,请查看Microsoft Windows的AI助手Cortana。微软建立的团队不仅包括软件工程师,还包括诗人,喜剧演员,小说作家和其他类型的专业知识,而开发人员无法提供传统技能。在包括苹果公司和亚马逊公司在内的最大公司背后,我们发现了旨在推动更人性化技术的各种研究领域。

使用“软技能”增加情绪智力的能力

产品中发现的情商(EQ)越多,这些产品在全球人群中的采用就越成功。取得成功的一个重要原因将是在产品开发过程中坚定地避免有偏见或对种族不敏感的决策。

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例如,在印度尼西亚发生6.9级特大地震后,寻找幸存者的家人在Facebook邮件中收到了庆祝气球和五彩纸屑。原因是这些消息中使用的马来语selamat既表示“祝贺”又表示“幸存”。

在那种情况下,如果没有用户许可,Facebook的气球和五彩纸屑的自动(不敏感)显示缺乏情感智能。但是我们都可以从这一事件中学到:要利用人工智能并收集更多有关用户的数据,从而从这些数据中获得有关这些用户的更多见解,我们将需要在传统上使用公式化决策与软弱的人之间取得平衡。技能。

凯捷数字转型研究所(Capgemini Digital Transformation Institute)关于数字人才的报告中引用了安南特·阿加瓦尔(Anant Agarwal)的话说:“我认为世界非常重视计算机科学,数据科学和人工智能等硬技能。”Agarwal是开放式在线教育(MOOC)提供商eDX的创始人兼首席执行官。

Aarwal在谈到硬技能时说:“让我们清楚这些技能非常重要。但是,硬技能和力量技能(例如沟通,批判性思维和团队合作)的结合至关重要。这些技能是每项工作所必需的,对于所有行业的专业成功至关重要。”

软件开发团队因设计,开发,测试和部署产品的不同团队之间的“交接”而臭名昭著。但是,促进团队之间的共同创造力将有助于为整个软件开发生命周期中的所有利益相关者提供有益的产品。

例如,通过让开发人员与设计师共同创建功能需求并与质量工程师共同创建测试,团队可以确保他们正在开发用户真正想要的东西。这种实践得到了诸如行为驱动开发之类的现代开发方法的支持。

今天,我们看到越来越多的开发人员职位描述不仅要求测试驱动的经验,还要求行为驱动的设计和开发经验。从GE Digital到Liberty Mutual Insurance的大型公司,我们都在看到这些职位描述。

诸如行为驱动开发之类的方法的结合可以使人们对应用程序如何促进所有利益相关者之间的持续学习和共同创造达成共识。

在软件开发的每个阶段都可以整合用户权益的能力

软件开发人员未来的工作取决于该行业将多样性,情感智能和共同创造力嵌入产品团队中的能力,以便优先考虑用户的观点。在用户的倡导中,开发人员将能够成功地利用人员,社交和沟通技巧来丰富其技术专长,从而开发出在市场上表现出色的强大产品和服务。