【考核领导干部谈话怎么说】在干部考核过程中，谈话是了解干部思想、工作表现和综合素质的重要方式。通过谈话，可以全面掌握干部的实际情况，为组织决策提供依据。因此，如何“说”好考核领导干部谈话，是每一位参与考核的人员需要掌握的基本技能。
一、考核领导干部谈话的核心内容
考核领导干部谈话通常围绕以下几个方面展开：
| 考核内容 | 内容说明 |
| 思想政治表现 | 包括理想信念、政治立场、大局意识等 |
| 工作实绩 | 主要工作成果、完成任务情况、创新举措等 |
| 能力素质 | 分析问题、解决问题、组织协调、应变能力等 |
| 作风建设 | 是否廉洁自律、是否存在形式主义、官僚主义等 |
| 群众评价 | 群众对干部的满意度、口碑反馈等 |
二、考核领导干部谈话的“怎么说”
1. 明确目的，把握方向
谈话前要明确考核的目的，是了解干部现状、评估工作成效还是发现潜在问题。谈话时要围绕目标展开，避免跑题。
2. 注重倾听，引导表达
谈话不是单向灌输，而是双向交流。要善于倾听干部的想法和意见，鼓励其真实表达，避免“一问一答”的僵化模式。
3. 语言得体，态度诚恳
谈话时要注意用词恰当，语气平和，体现出尊重与信任。避免使用带有主观色彩或情绪化的语言。
4. 客观公正，不偏不倚
在谈话中要坚持实事求是的原则，既肯定成绩，也不回避问题。做到有理有据，增强谈话的说服力和公信力。
5. 注重细节，捕捉信息
通过干部的语言、表情、反应等细节，判断其真实想法和态度，从而更准确地评估其综合表现。
6. 记录整理，形成结论
谈话结束后要及时整理谈话内容，归纳重点，形成书面材料，作为后续考核的重要参考。
三、考核领导干部谈话的注意事项
| 注意事项 | 具体说明 |
| 避免主观臆断 | 不要凭个人印象下结论，应以事实为依据 |
| 尊重干部人格 | 谈话应体现平等、尊重，避免居高临下 |
| 保密原则 | 对谈话内容严格保密，防止泄露影响干部形象 |
| 避免空泛评价 | 要有具体事例支撑，避免泛泛而谈 |
| 结合多方面信息 | 谈话只是考核手段之一，应结合平时表现、群众反映等综合判断 |
四、总结
“考核领导干部谈话怎么说”，关键在于“怎么说”而不是“说什么”。既要讲清问题，也要讲明原因；既要指出不足，也要给予建议。只有做到言之有物、言之有理、言之有度，才能真正发挥谈话在干部考核中的作用，推动干部队伍建设不断优化提升。
原创声明：本文为原创内容，基于实际工作经验与理论知识撰写，旨在为干部考核工作提供参考与借鉴。